人力資源服務(wù)業(yè)的未來之路－人力資源外包
人力資源服務(wù)業(yè)的未來之路?
快速發(fā)展的中國人力資源服務(wù)業(yè)，因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法修改決定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的實(shí)施，對以“勞務(wù)派遣”為主力的人力資源服務(wù)業(yè)態(tài)，產(chǎn)生了巨大的影響：在迅猛發(fā)展時(shí)突然減速或剎車，整個(gè)業(yè)態(tài)正面臨一次大的變革和轉(zhuǎn)型..
淺析企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對策
企業(yè)人力資源外包，顧名思義，就是企業(yè)為了達(dá)到效益最大化，在滿足企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，選擇合適的人力資源管理服務(wù)商，將企業(yè)的人力資源管理工作進(jìn)行外包。[1-2]人力資源管理工作外包具有許多優(yōu)點(diǎn)，比如，降低了企業(yè)人力資源管理成本，對勞動(dòng)訴訟風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行..
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理
所謂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，簡要地說就是對企業(yè)發(fā)展中整體性、長期性、基本性問題的謀劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一旦制定具有相對穩(wěn)定性。但是，發(fā)展戰(zhàn)略更為重要特征是其實(shí)踐性，正因?yàn)槿绱?，企業(yè)要不斷地根據(jù)內(nèi)外部條件的變化，對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整、修改、補(bǔ)充和完善。從..
人力資源外包的驅(qū)動(dòng)力
不同的企業(yè)考慮將人力資源工作外包的原因往往是有所差別的，但一般而言，企業(yè)總是希望通過外包來實(shí)現(xiàn)如下一些主要的業(yè)務(wù)目標(biāo)..
人力資源外包發(fā)展
人力資源業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)為更好地開展人力資源管理活動(dòng)，把部分業(yè)務(wù)外包出去，借助于外界優(yōu)秀的專業(yè)化技能加以整合，以達(dá)到降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量和更專注于人力資源核心業(yè)務(wù)的目的。對我國企業(yè)來說，我國企業(yè)的外包起步稍晚，但是發(fā)展速度同樣非?？?。從..
人力資源外包勢在必行
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的公司的人力資源部門意識(shí)到，要花更少的時(shí)間在事務(wù)處理上，花更多的時(shí)間在為決策層提供其所需的人力資源的戰(zhàn)略性建議上。
數(shù)據(jù)顯示，在美國，85％的企業(yè)選擇將人力資源管理工作外包，而在中國及周邊國家和地區(qū)，這..
人事外包發(fā)展的制約因素
隨著企業(yè)對人力資源管理工作認(rèn)識(shí)的不斷加深，以及人力資源中介機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展，“人事外包”這一當(dāng)前國際流行的思潮已逐漸被越來越多的企業(yè)所接受。然而，這 種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)..
企業(yè)人事外包應(yīng)遵循的七大原則
“人事外包”作為一種新型的管理工具，本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)和收益，所以我們企業(yè)在進(jìn)行“人事外包”選擇時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行決策?怎樣做才能使自己的收益達(dá)到最大化?..
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